“零库存”是一种理想化的库存状态，随着企业逐渐意识到库存成本高给企业带来的问题很严重时，便开始着手控制库存，期望达到“零库存”的状态。就目前企业物流现状来看，“零库存”依旧还是一种理想状态，不可能成为现实。不过通过不断降低库存，企业可以节省更多成本。在供应链管理中，库存管理属于核心环节，其在物资流转以及信息流通中占据核心枢纽地位，也起着关键性作用，有效的库存管理能降低运输成本、提高运输效率；有效的对产品进行整合，能提高产品的时间效用。由此可以看出，要实现“零库存”的目标，库存管理的信息化至关重要。
51云办公ERP库存管理系统是我公司主打产品，凝聚了我公司在前沿技术与库存管理领域积累的经验与智慧，能够帮助企业库存管理实现信息化，在减少库存成本的同时，逐步实现“零库存”的目标。51云办公ERP库存管理系统对传统库存业务流程进行整合及优化，梳理出适合大多数企业库存工作的业务流程，主要以物料管理、采购管理、库存管理和销售管理为主线，细分入库、出库、盘点、查询、调拨、财务结算等主要业务流程。对各流程进行信息化的管理，提高了库存管理的工作效率。51云办公ERP库存管理系统还通过网络化与数字化的方式，提高库内作业控制水平和任务编排，缩短了配送时间，提高了订单处理能力等。同时利用准确的库存数据，避免超买超卖，人性化订单处理、售后处理，满足顾客需求，被动服务向主动服务转变。根据业务流程和管理需求，整合仓储管理各个环节，减少沟通成本，实现资源有效配置。在多渠道多供应商模式，按规则自动优选发货渠道。在物料使用上实现先进先出，对每一批次货物，都有保质期到期货物主动预警功能，最大限度降低货物保存损失。支持多仓库，多渠道端管理，多种模式组织架构，保障系统实务操作灵活性，最大限度提高资产利用率，打造企业核心竞争力。同时该系统支持多仓管理，实现客户、供应商更紧密协作，完成供应链的闭环，优化库位、提高库存、订单和出货可见度；而且该系统还可以减少作业人员手工盘点等操作，有效降低劳动成本，同时通过作业路径，作业方法的指导和优化，降低物流作业成本。
通过不断的努力与完善，51云办公ERP库存管理系统最终改变了传统的库存管理方式，对业务实现更透彻的感应和度量，相互之间达到更全面的互联互通，帮助企业更加智能化的管理仓库，以最大化实现“零库存”目标，创造更卓越的商业价值。
